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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

十一屆廣州市委第九輪被巡察單位公開整改情況

發(fā)布時(shí)間: 2020-07-16來源:黃埔文化集團(tuán)作者:黃埔文化集團(tuán)

           按照市委統(tǒng)一部署,2019年10月15日至2020年1月15日,市委8個(gè)巡察組對(duì)廣汽集團(tuán)、越秀集團(tuán)等24個(gè)單位黨組織開展了巡察。根據(jù)巡察工作有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將各單位巡察整改情況予以公開。


廣州汽車集團(tuán)股份有限公司

一、針對(duì)“國(guó)企姓黨”意識(shí)不強(qiáng)的問題

持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,提高政治站位,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,不斷提升國(guó)企管黨治黨能力。

認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,切實(shí)發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用。

健全優(yōu)化“三重一大”決策等內(nèi)控制度體系,完善管黨治黨方面制度27項(xiàng)。

加強(qiáng)黨組織規(guī)范化建設(shè),抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。


二、針對(duì)選人用人存在的問題

修訂干部管理有關(guān)制度7項(xiàng),深入部分企業(yè)開展重點(diǎn)督導(dǎo),對(duì)突出問題進(jìn)行立項(xiàng)督辦,對(duì)履行選任程序不規(guī)范問題立行立改。

完善選人用人、引才育才制度,加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè),啟動(dòng)年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃,從全局和戰(zhàn)略高度打造一支高素質(zhì)、年輕化、專業(yè)化、國(guó)際化的干部人才隊(duì)伍。


三、針對(duì)全面從嚴(yán)治黨不力的問題

進(jìn)一步規(guī)范差旅出行、公務(wù)接待、出國(guó)(境)、公務(wù)用車等管理事項(xiàng),完善制度43項(xiàng),精簡(jiǎn)發(fā)文和會(huì)議數(shù)量,嚴(yán)管嚴(yán)控津補(bǔ)貼發(fā)放。

推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),誡勉處理4人,批評(píng)教育35人,談話提醒84人,挽回經(jīng)濟(jì)損失146.8萬元。

加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控,修訂完善投資管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商管理等制度14項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、招標(biāo)相關(guān)制度,強(qiáng)化制度執(zhí)行力。


廣州越秀集團(tuán)股份有限公司

一、針對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)不到位的問題

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度,完善公司治理結(jié)構(gòu),推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨和全面從嚴(yán)治企深度融合。

修訂完善投資管理制度,開展投資并購(gòu)專項(xiàng)培訓(xùn),加強(qiáng)重大項(xiàng)目并購(gòu)重組、重要資產(chǎn)處置的論證和管理。


二、針對(duì)黨的建設(shè)弱化的問題

完善集團(tuán)黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任管理辦法及責(zé)任清單,壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。

加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)推動(dòng)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。


三、針對(duì)管黨治黨寬松軟的問題

開展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題專項(xiàng)整治,立案2人,誡勉處理13人,提醒談話59人,批評(píng)教育115人,責(zé)令檢查25人,通報(bào)批評(píng)4人。

開展警示教育,健全相關(guān)制度,強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,將招標(biāo)采購(gòu)納入企業(yè)內(nèi)部巡察、專項(xiàng)監(jiān)督檢查重點(diǎn)內(nèi)容。

推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,健全完善10項(xiàng)制度,加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,落實(shí)抓早抓小,做細(xì)做實(shí)日常監(jiān)督。


廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司

一、針對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不充分的問題

堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),深化集團(tuán)“123”大黨建模式,開展四類黨建項(xiàng)目申評(píng)立項(xiàng)153個(gè),切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),將黨建成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。

強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重大事項(xiàng)的監(jiān)督考核,制定和修訂管理制度40余項(xiàng)。堅(jiān)持“新官要理舊賬”,制定任務(wù)清單,相關(guān)歷史遺留問題得到妥善解決。


二、針對(duì)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展存在短板的問題

撥付1.4億元“大南藥”募集資金,支持開展50余項(xiàng)科研項(xiàng)目。

制定仿制藥一致性評(píng)價(jià)專項(xiàng)規(guī)劃,6個(gè)品規(guī)過評(píng),6個(gè)品規(guī)報(bào)出。

成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)部,開展品牌授權(quán)專項(xiàng)治理。


三、針對(duì)選人用人反映較為強(qiáng)烈的問題

修訂選人用人相關(guān)制度4項(xiàng),推進(jìn)集團(tuán)及下屬8家企業(yè)14名領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職。

修訂職業(yè)經(jīng)理人改革方案,制定《關(guān)鍵崗位后備人才培育計(jì)劃》《神農(nóng)人才計(jì)劃》,出臺(tái)《廣藥集團(tuán)所屬企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)管理辦法》。


四、針對(duì)全面從嚴(yán)治黨落實(shí)不到位的問題

開展各類專項(xiàng)檢查26次,黨紀(jì)處分9人,政務(wù)處分2人,誡勉處理7人,挽回經(jīng)濟(jì)損失78.23萬元。


廣州發(fā)展集團(tuán)股份有限公司

一、針對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不夠的問題

強(qiáng)化國(guó)企黨建工作,促進(jìn)提升企業(yè)治理能力。圍繞持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)企的要求,著手編制集團(tuán)“十四五”規(guī)劃,明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃目標(biāo)和路徑。

健全“三重一大”決策機(jī)制,制定完善重大項(xiàng)目決策制度等規(guī)定30項(xiàng)。規(guī)范重大項(xiàng)目推進(jìn)工作,建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)、資源保障、績(jī)效激勵(lì)、責(zé)任追究等管理機(jī)制。建立投資進(jìn)展情況跟蹤分析機(jī)制,加大投資風(fēng)險(xiǎn)防控力度。


二、針對(duì)黨建意識(shí)薄弱的問題

開展“黨建樹品牌,經(jīng)營(yíng)爭(zhēng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)提升年工作,促進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

加強(qiáng)黨建陣地建設(shè),打造“共享·發(fā)展”樓宇黨建陣地,充分發(fā)揮“1+N”黨員活動(dòng)陣地集群作用,強(qiáng)化黨建陣地保障。


三、針對(duì)全面從嚴(yán)治黨不力的問題

完善基層監(jiān)督力量,推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)范化建設(shè)向基層延伸。嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé),組織處理3人,挽回經(jīng)濟(jì)損失74.3萬元。

針對(duì)差旅、辦公用房、工程領(lǐng)域、出國(guó)(境)、工資福利發(fā)放等方面存在的突出問題,開展14次專項(xiàng)整治工作。


四、針對(duì)干部人才隊(duì)伍建設(shè)的問題

完善“1355”人才培養(yǎng)計(jì)劃“1+N”配套機(jī)制,多極打造年輕人才成長(zhǎng)“助推器”。

結(jié)合不同單位、業(yè)務(wù)板塊特點(diǎn),開展試點(diǎn),推動(dòng)各級(jí)企業(yè)加快建立和完善多通道晉升機(jī)制。

充分發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍人才作用,進(jìn)一步搭建和豐富“勞模創(chuàng)新工作室”“職工創(chuàng)新示范基地”等平臺(tái)。

全面深入開展人力資源盤點(diǎn)分析,加大高素質(zhì)人才引進(jìn)力度,加快職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整。


廣州地鐵集團(tuán)有限公司

(含廣州鐵路投資建設(shè)集團(tuán)有限公司

一、針對(duì)政治引領(lǐng)作用不明顯的問題

強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提升政治站位,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,圍繞粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略,加快規(guī)劃、積極推動(dòng)大灣區(qū)快線建設(shè)。

建立實(shí)施“第一議題”制度,修訂“三重一大”決策管理辦法,實(shí)施“七一工程”,強(qiáng)化黨委核心作用。

印發(fā)黨委工作綱要,提出“中心下沉提效能、立足灣區(qū)建新功”工作主題,明確“六個(gè)聚焦”工作重點(diǎn)和20個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作體系、“大監(jiān)督”體系、問責(zé)懲處體系持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),強(qiáng)化主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)。


二、針對(duì)干部選拔任用不規(guī)范的問題

修訂中層管理人員選拔任用管理辦法,綜合用好“紅旗黨支部書記”“最美黨員”評(píng)選結(jié)果及抗擊疫情實(shí)戰(zhàn)中干部表現(xiàn)等,樹立崇尚實(shí)干、培養(yǎng)年輕干部的鮮明用人導(dǎo)向。

從嚴(yán)從實(shí)抓好干部管理監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行任職回避,強(qiáng)化過程管控。

開展干部專項(xiàng)培養(yǎng),舉辦青年干部培訓(xùn)班、優(yōu)秀青年訓(xùn)練營(yíng)等,積極推動(dòng)職務(wù)交流,打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。


三、針對(duì)“四風(fēng)”糾治不徹底的問題

開展巡察反饋問題核查調(diào)查、專項(xiàng)治理,黨紀(jì)處分7人,誡勉處理13人。

修訂財(cái)務(wù)開支等管理辦法,規(guī)范公務(wù)用車、會(huì)務(wù)接待,強(qiáng)化投資企業(yè)監(jiān)管。

完善制度機(jī)制,加強(qiáng)廣告經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)、房產(chǎn)開發(fā)等重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。


廣州嶺南國(guó)際企業(yè)集團(tuán)有限公司

一、針對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、未能體現(xiàn)引領(lǐng)作用的問題

堅(jiān)持黨建引領(lǐng),發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,堅(jiān)決落實(shí)防疫定點(diǎn)酒店接待、食品保供穩(wěn)價(jià)等重要任務(wù),在常態(tài)化疫情防控和“六穩(wěn)”“六?!敝畜w現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。


二、針對(duì)黨建工作乏力、從嚴(yán)治黨偏松偏軟的問題

制定“兩個(gè)責(zé)任”年度清單,將黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核,將集團(tuán)黨校和《嶺南黨建》作為意識(shí)形態(tài)和宣教的重要陣地,督導(dǎo)嶺南控股等5家企業(yè)換屆改選,申報(bào)十大國(guó)企黨建品牌和基地,開展基層黨組織書記輪訓(xùn)和軟弱渙散黨支部“回頭看”。


三、針對(duì)“四風(fēng)”問題反彈、廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控不力的問題

修訂完善管理制度20項(xiàng),開展違規(guī)公款吃喝旅游、發(fā)放津補(bǔ)貼等15個(gè)專項(xiàng)整治,加強(qiáng)線索核查,立案1宗13人,黨紀(jì)處分13人,向有關(guān)部門移交線索4人,誡勉處理1人,開展談話提醒19人,追回?fù)p失9.4萬元。


四、針對(duì)人才培養(yǎng)滯后、選人用人問題突出的問題

完善干部選拔任用、人才發(fā)展與培養(yǎng)、關(guān)鍵崗位人員、職業(yè)經(jīng)理人等管理機(jī)制,選拔任用集團(tuán)中層和關(guān)鍵崗位人員19人次,開展領(lǐng)導(dǎo)干部兼職、退休返聘等專項(xiàng)清理工作。


廣州珠江啤酒股份有限公司

一、針對(duì)黨管國(guó)企意識(shí)不強(qiáng)的問題

修訂完善“三重一大”集體決策管理規(guī)定、黨委會(huì)會(huì)議議事決策規(guī)則等制度,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),大力推進(jìn)啤酒釀造產(chǎn)業(yè)和啤酒文化產(chǎn)業(yè)“雙主業(yè)”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和落地。

成立南沙公司黨委,理順南沙公司與股份公司之間的管理權(quán)限,發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用。


二、針對(duì)黨建融通不暢的問題

理順黨建工作職責(zé),建立大黨建工作格局。抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,涉及9個(gè)單位的干部輪崗交流8人。


三、針對(duì)“兩個(gè)責(zé)任”壓得不實(shí)的問題

提高管黨治黨能力,開展公司內(nèi)部監(jiān)督工作,配備下屬企業(yè)專職紀(jì)委書記3人。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),立案4人,誡勉處理4人,提醒談話12人。

加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控,修訂完善供應(yīng)商管理等制度標(biāo)準(zhǔn)102項(xiàng)。


廣州市設(shè)計(jì)院

一、針對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)不夠有力的問題

強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,有序做好轉(zhuǎn)企改制的政策解釋和推進(jìn)落實(shí)工作。

完成“三重一大”事項(xiàng)決策實(shí)施辦法,進(jìn)一步理清黨委會(huì)和院班子會(huì)的權(quán)責(zé)邊界。

加強(qiáng)橫向拓展和多元發(fā)展,擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,提高品牌效應(yīng)。


二、針對(duì)黨的建設(shè)不夠扎實(shí)的問題

優(yōu)化調(diào)整黨支部,完成黨支部換屆選舉、團(tuán)委換屆選舉,狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),修訂院屬公司章程,建成黨建活動(dòng)室,認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,壓實(shí)黨建主體責(zé)任。


三、針對(duì)管黨治黨不夠嚴(yán)格的問題

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)。

加強(qiáng)設(shè)計(jì)勘察、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、軟件服務(wù)采購(gòu)、審圖取酬、科研項(xiàng)目管理、固定資產(chǎn)管理、資質(zhì)管理等制度建設(shè)和落實(shí)。


四、針對(duì)選人用人把關(guān)不夠嚴(yán)格的問題

落實(shí)黨管干部要求,嚴(yán)格干部選用程序,強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。

拓展招聘途徑,加大人才引進(jìn)和招聘力度,招收優(yōu)秀人才。


五、針對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的問題

嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)接待管理、履職待遇支出等規(guī)定。

強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),抓好問題核查處置工作。


廣州市公共交通集團(tuán)有限公司

一、針對(duì)黨委把方向、管大局、保落實(shí)能力不足的問題

加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,修訂完善集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分工,建立集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)工作定期匯報(bào)檢查工作機(jī)制。


二、針對(duì)黨的建設(shè)不扎實(shí)的問題

嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,組織各級(jí)黨組織廣泛開展“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等黨內(nèi)政治生活制度自查整改。


三、針對(duì)管黨治黨不夠有力的問題

深化“三轉(zhuǎn)”,選優(yōu)配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查,推動(dòng)解決問題366個(gè)。

加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇及業(yè)務(wù)支出管理實(shí)施辦法、差旅費(fèi)管理辦法等26項(xiàng)制度。

強(qiáng)化對(duì)合資合作企業(yè)監(jiān)督管理,組織開展涉嫌與民營(yíng)企業(yè)利益輸送等問題的整治工作。


四、針對(duì)選人用人工作不到位的問題

推動(dòng)選人用人工作創(chuàng)新,開展競(jìng)爭(zhēng)性板塊職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)工作,印發(fā)實(shí)施《集團(tuán)“789”優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)實(shí)施意見》及相關(guān)配套方案。


廣州賽馬娛樂總公司

一、針對(duì)“四個(gè)意識(shí)”不強(qiáng)、黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化的問題

堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),出臺(tái)落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”實(shí)施方案,制定黨建、加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、黨風(fēng)廉政建設(shè)等年度工作要點(diǎn),不斷強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。

統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn),落實(shí)減租政策,惠及租戶340多家。


二、針對(duì)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不好、黨的建設(shè)虛化的問題

推動(dòng)“賽馬智慧黨建”平臺(tái)建設(shè),細(xì)化量化黨建考核指標(biāo),制定黨員教育培訓(xùn)方案,推行學(xué)時(shí)登記機(jī)制,選優(yōu)配強(qiáng)支部班子,深入開展軟弱渙散黨組織整頓,推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步全面過硬。


三、針對(duì)全面從嚴(yán)治黨不嚴(yán)、“四風(fēng)”問題突出的問題

深入核查巡察反饋問題11個(gè),立案1人,政務(wù)處分1人,建立健全選拔任用、辦公用房、業(yè)務(wù)接待等30個(gè)規(guī)章制度。

整合力量加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)督,認(rèn)真開展辦公用房超標(biāo)、違規(guī)公款吃喝等專項(xiàng)整治,把日常管理和監(jiān)督落細(xì)落實(shí)。


廣州檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證集團(tuán)有限公司

一、針對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)不夠堅(jiān)強(qiáng)有力的問題

全面落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格執(zhí)行黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化理論武裝。成立集團(tuán)董事會(huì),制定、修訂合規(guī)管理規(guī)定等32個(gè)制度,進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)。


二、針對(duì)黨的建設(shè)不夠扎實(shí)有效的問題

集團(tuán)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活2020年工作要點(diǎn),制定黨建工作考核辦法、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見,壓緊壓實(shí)黨建主體責(zé)任。

加強(qiáng)黨建工作培訓(xùn),加快黨建文化陣地建設(shè),針對(duì)性強(qiáng)化基層黨建工作指導(dǎo)。

成立4支疫情防控黨員突擊隊(duì),設(shè)置65個(gè)黨員先鋒崗,充分發(fā)揮黨員干部在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中的先鋒模范作用。


三、針對(duì)干部選拔任用和監(jiān)督管理不夠規(guī)范的問題

完善干部選拔、崗位晉升、后備人才、人事檔案、因私出國(guó)(境)管理機(jī)制,強(qiáng)化干部選拔任用全過程監(jiān)督,扎實(shí)推進(jìn)選人用人管人工作規(guī)范化。


四、針對(duì)全面從嚴(yán)治黨仍有較大差距的問題

強(qiáng)化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任考核,深入推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)改革,加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。建立抽采樣等業(yè)務(wù)的常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制。

加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約,建設(shè)電子監(jiān)察系統(tǒng),完善對(duì)外投資、財(cái)務(wù)管理等制度,防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。


廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

(廣州傳媒控股有限公司)

一、針對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不充分的問題

忠誠(chéng)履行黨媒職責(zé)。精心策劃組織宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,報(bào)道廣州貫徹落實(shí)的生動(dòng)實(shí)踐和實(shí)際成果,全力以赴做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)宣傳報(bào)道。

集中力量做強(qiáng)“新花城”客戶端、微社區(qū)e家通、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)廣州學(xué)習(xí)平臺(tái)等拳頭產(chǎn)品。

嚴(yán)格落實(shí)審校把關(guān)制度,層層壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。


二、針對(duì)“兩個(gè)責(zé)任”壓得不實(shí)的問題

堅(jiān)決摒棄“媒體特殊論”思想,不折不扣貫徹落實(shí)各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定。嚴(yán)肅問責(zé),調(diào)離崗位2人,誡勉處理14人。

深入基層調(diào)研,健全重大事項(xiàng)決策前的專題會(huì)議制度,狠抓會(huì)風(fēng),提高會(huì)議質(zhì)量。

加強(qiáng)制度建設(shè),補(bǔ)上漏洞,完善管理制度99項(xiàng)。


三、針對(duì)組織建設(shè)抓得不緊的問題

加大年輕干部培養(yǎng)力度,啟動(dòng)廣州日?qǐng)?bào)社重要崗位選拔任用工作。

將干部?jī)?yōu)先交流至重點(diǎn)工作領(lǐng)域,建立采編人員動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。


市總工會(huì)

一、針對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)弱化、工會(huì)發(fā)展改革存在短板弱項(xiàng)的問題

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為黨組會(huì)議的第一議題,整改以來召開12次黨組會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)第一議題34個(gè)。

堅(jiān)持和完善黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),深入推進(jìn)工會(huì)改革創(chuàng)新,落實(shí)事企分離,有序推進(jìn)市、區(qū)工人文化宮建設(shè)。


二、針對(duì)黨的建設(shè)虛化、制度化規(guī)范化水平不高的問題

本級(jí)完善制度19項(xiàng),直屬單位完善制度243項(xiàng)。完成二級(jí)黨組織建制調(diào)整,糾正個(gè)別支部選舉程序不當(dāng)?shù)葐栴}。


三、針對(duì)管理監(jiān)督工作不力、選人用人問題依然突出的問題

完善因私因公出國(guó)(境)管理。開展選人用人專項(xiàng)治理,調(diào)整、選拔直屬單位干部12人。


四、針對(duì)財(cái)經(jīng)制度執(zhí)行不嚴(yán)、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題仍有發(fā)生的問題

督促10家直屬事業(yè)單位25人全部清退違規(guī)領(lǐng)取的津補(bǔ)貼,督促員村工人文化宮、市工人文化宮清退行政經(jīng)費(fèi)列支工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用。


五、針對(duì)內(nèi)控機(jī)制不健全、廉政建設(shè)面臨重大風(fēng)險(xiǎn)的問題

完善黨組會(huì)議議事規(guī)則中“三重一大”的細(xì)則內(nèi)容。

強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),政務(wù)處分1人、誡勉處理2人、組織處理1人。


團(tuán)市委

一、針對(duì)政治建設(shè)缺失缺位的問題

完善書記會(huì)議、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等制度,修訂“三重一大”清單,規(guī)范集體決策機(jī)制,制定黨支部工作計(jì)劃,提升黨建工作水平。

落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,推進(jìn)共青團(tuán)融媒體建設(shè),強(qiáng)化思想政治引領(lǐng),夯實(shí)黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。


二、針對(duì)從嚴(yán)治團(tuán)寬松軟的問題

推進(jìn)“固本強(qiáng)基工程”“命脈工程”,整治“空心”團(tuán)支部,開展團(tuán)干大輪訓(xùn),加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。

對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理,開展警示教育,強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。


三、針對(duì)人事工作不規(guī)范的問題

落實(shí)干部選用“凡提四必”要求,完善干部考核制度,開展干部人事檔案專審,修訂因私出國(guó)(境)管理規(guī)定,增強(qiáng)干部工作規(guī)范性。


四、針對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)管控滯后的問題

全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查并修訂防控手冊(cè),建立常態(tài)化內(nèi)審機(jī)制,完善資金使用、采購(gòu)招標(biāo)等制度,堵塞各類風(fēng)險(xiǎn)漏洞。


市婦聯(lián)

一、針對(duì)黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不充分的問題

制定市婦聯(lián)黨組工作規(guī)則等文件,嚴(yán)格落實(shí)黨組會(huì)議第一議題和理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度,完善“三重一大”決策機(jī)制。

圍繞中心大局,著力推進(jìn)常態(tài)化疫情防控和“南粵家政”羊城行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù),做好婦女思想引領(lǐng)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、權(quán)益關(guān)愛,增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性。


二、針對(duì)黨建工作不夠扎實(shí)的問題

加強(qiáng)黨組自身建設(shè),實(shí)行黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)管理考核,加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活。

堅(jiān)持黨建帶婦建,點(diǎn)面結(jié)合推進(jìn)婦聯(lián)組織和婦女之家建設(shè),著力提升在“兩新”組織的工作和組織覆蓋。


三、針對(duì)管黨治黨政治責(zé)任落實(shí)不到位的問題

制定和修訂內(nèi)部規(guī)章27項(xiàng),切實(shí)履行管黨治黨政治責(zé)任,改進(jìn)工作作風(fēng)。

嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),誡勉處理4人,取消考察對(duì)象資格2人,責(zé)令檢查4人,批評(píng)教育4人,談話提醒33人次。


四、針對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控有漏洞的問題

修訂財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三公經(jīng)費(fèi)”“收支兩條線”和公務(wù)卡結(jié)算等制度,規(guī)范合同管理,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控。


市社科聯(lián)

一、針對(duì)黨對(duì)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)不夠到位的問題

提高政治站位,加強(qiáng)理論武裝,嚴(yán)守意識(shí)形態(tài)陣地,《城市觀察》再次被評(píng)為全國(guó)最受歡迎期刊。

統(tǒng)籌推進(jìn)規(guī)劃、學(xué)會(huì)和科普工作均衡發(fā)展,整合資源打造分眾化、多層次、多載體、廣覆蓋的線上線下社科普及網(wǎng)絡(luò)。

加大青年人才培養(yǎng)力度,設(shè)立16個(gè)青年馬克思主義理論人才培養(yǎng)研究重點(diǎn)基地。


二、針對(duì)推動(dòng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)不夠到位的問題

完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單,全面壓實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活。

開展“一支部一品牌”模范創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)“兩手抓、兩促進(jìn)、兩提高”。

推動(dòng)“兩新”組織黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,在所屬74家學(xué)會(huì)設(shè)立黨建聯(lián)絡(luò)人。


三、針對(duì)持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)不夠到位的問題

強(qiáng)化日常監(jiān)督,落實(shí)“抓早抓小”,開展提醒談話10人次,誡勉處理1人。

修訂完善有關(guān)會(huì)議決策、干部人事、財(cái)務(wù)管理等各方面管理制度。

嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì),清退違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)等共18.7萬元。


市委黨史文獻(xiàn)研究室

一、針對(duì)全面從嚴(yán)治黨壓力傳導(dǎo)不夠的問題

進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,拓寬全面從嚴(yán)治黨各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)的覆蓋工作,抓好督促檢查。

每季度組織全體黨員集中學(xué)習(xí),開展全覆蓋談心談話,完善黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指引。


二、針對(duì)執(zhí)行選人用人工作規(guī)定不嚴(yán)的問題

談話提醒4人,制定干部選拔培養(yǎng)和教育培訓(xùn)規(guī)劃、破格提拔干部工作指引等文件,安排7名干部到基層補(bǔ)足工作經(jīng)歷,規(guī)范選人用人工作。


三、針對(duì)治理“四風(fēng)”問題抓得不實(shí)的問題

制定2020年文件、會(huì)議數(shù)量同比下降不少于10%目標(biāo)。落實(shí)議題征集指引,提高議事決策效率。

加大工作推動(dòng)力度,完成5本書籍的出版工作。清退違規(guī)領(lǐng)取審稿費(fèi)45550元,收回超標(biāo)準(zhǔn)支付課酬1000元等。


四、針對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控存在明顯漏洞的問題

新制定6項(xiàng)制度,修訂13項(xiàng)制度。對(duì)涉及出版、采購(gòu)等事項(xiàng),形成35條廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施。


市國(guó)家檔案館

一、針對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化的問題

修訂“三重一大”事項(xiàng)決策、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等制度,落實(shí)館務(wù)會(huì)第一議題制度,確保黨組織把方向、管大局、保落實(shí)作用。

主動(dòng)融入大局、服務(wù)大局,疫情期間發(fā)布征集抗擊新冠肺炎疫情檔案的公告,錄制赴鄂一線醫(yī)護(hù)人員口述檔案,主動(dòng)收集抗擊疫情相關(guān)的珍貴檔案資料。


二、針對(duì)黨的建設(shè)缺失的問題

成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立館長(zhǎng)黨支部聯(lián)系點(diǎn)制度,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。

制定組織生活督查制度,嚴(yán)格開展“三會(huì)一課”。


三、針對(duì)管黨治黨不嚴(yán)的問題

制定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單、黨員干部“八小時(shí)以外”活動(dòng)監(jiān)督制度,落實(shí)主體責(zé)任。

建立警示教育機(jī)制,開展身邊案例警示教育。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),誡勉處理1人,談話提醒3人,退回違規(guī)發(fā)放資金31642元。

修訂完善財(cái)務(wù)、采購(gòu)、合同、外出培訓(xùn)等制度,強(qiáng)化監(jiān)督,堵塞漏洞。完善新館二期工程變更報(bào)批手續(xù),規(guī)范項(xiàng)目管理。


四、針對(duì)黨管干部原則不落實(shí)的問題

建立干部隊(duì)伍建設(shè)分析研判機(jī)制,制定干部監(jiān)督管理制度,強(qiáng)化干部使用管理。

廣州生產(chǎn)力促進(jìn)中心

一、針對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不充分的問題

修訂“三重一大”制度,強(qiáng)化黨委對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、改革、資源配置等重大問題的把舵定向作用。

加強(qiáng)黨委統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),抓實(shí)機(jī)構(gòu)改革、“十四五”發(fā)展規(guī)劃等重點(diǎn)工作,出臺(tái)資源整合業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)措施,創(chuàng)新中小企業(yè)服務(wù)模式與服務(wù)內(nèi)容。


二、針對(duì)黨建工作不扎實(shí)的問題

強(qiáng)化黨建引領(lǐng),加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,落實(shí)意識(shí)形態(tài)和保密工作責(zé)任制,加強(qiáng)支部建設(shè)和考核。

健全選人用人機(jī)制,規(guī)范干部選拔聘任流程,完善人員招聘制度,規(guī)范出國(guó)(境)管理,做實(shí)人事基礎(chǔ)工作。


三、針對(duì)管黨治黨工作不落實(shí)的問題

強(qiáng)化黨委主體責(zé)任,完善資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等管理制度14項(xiàng),開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控排查,推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察“三轉(zhuǎn)”。

嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),立案3人,誡勉處理2人,批評(píng)教育4人,談話提醒21人。


四、針對(duì)糾正“四風(fēng)”不夠堅(jiān)決的問題

嚴(yán)肅查糾違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題,清退違規(guī)發(fā)放款項(xiàng)50.86萬元。

完善原材料采購(gòu)、孵化器租賃等制度。


廣州市道路養(yǎng)護(hù)中心

一、針對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)不到位的問題

充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,全力推進(jìn)“十三五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)和“十四五”公路養(yǎng)護(hù)發(fā)展規(guī)劃編制,推進(jìn)10個(gè)重大(重點(diǎn))項(xiàng)目建設(shè),多措并舉提升國(guó)省干線公路路況水平。

選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記,落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,推行理論學(xué)習(xí)列席旁聽制度。

強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),建立完善人事管理制度6項(xiàng),輪崗交流各級(jí)干部25人,通過“優(yōu)才計(jì)劃”校園招聘20名優(yōu)秀人才。


二、針對(duì)全面從嚴(yán)治黨不力的問題

落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)態(tài)管理并簽字背書,抓實(shí)黨建、黨廉考核評(píng)價(jià)工作。

嚴(yán)肅處分決定執(zhí)行,規(guī)范下屬單位薪酬管理和福利發(fā)放,專項(xiàng)整治違規(guī)兼職和從事營(yíng)利活動(dòng)問題。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督全覆蓋。建立完善資產(chǎn)管理等9項(xiàng)制度。


三、針對(duì)整肅突出問題不深入的問題

清退違規(guī)發(fā)放費(fèi)用11.47萬元,全力查糾違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神等問題,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員予以嚴(yán)肅處理。

緊盯廉政風(fēng)險(xiǎn)集中事項(xiàng),常態(tài)化開展紀(jì)律教育和監(jiān)督檢查。建立完善接待、培訓(xùn)、食堂、公車、采購(gòu)等管理制度10項(xiàng)。


廣州市交通站場(chǎng)建設(shè)管理中心

一、針對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不夠,凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的問題

進(jìn)一步發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用。優(yōu)化公路客運(yùn)業(yè)務(wù),拓展充電樁、旅游、商業(yè)零售等新業(yè)態(tài)項(xiàng)目,創(chuàng)新“菜籃子大篷車”等便民服務(wù),推動(dòng)中山八等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開工建設(shè)。


二、針對(duì)管黨治黨不嚴(yán)不實(shí),黨的建設(shè)虛化弱化邊緣化的問題

推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。深度融合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),完善黨委議事規(guī)則,健全理論學(xué)習(xí)、黨建、組織人事制度9項(xiàng),匡正選人用人風(fēng)氣。


三、針對(duì)內(nèi)部管理粗放低效,國(guó)有資產(chǎn)流失嚴(yán)重的問題

提高風(fēng)險(xiǎn)化解能力。強(qiáng)化預(yù)防防控措施,完善物業(yè)租賃、候車亭招租等經(jīng)營(yíng)管理制度10項(xiàng)。

加大追收款力度,回收2019年應(yīng)收款2961.65萬元。


四、針對(duì)正風(fēng)肅紀(jì)不堅(jiān)決、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神不嚴(yán)格的問題

嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。完善公務(wù)用車管理等制度3項(xiàng),開展專項(xiàng)治理,組織清退違規(guī)費(fèi)用42.95萬元。

強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。立案3人,開展誡勉談話2人次,談話提醒17人次,提醒談話8人次,約談6人次,批評(píng)教育2人次。


廣州公共資源交易中心

一、針對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化的問題

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,制定黨建工作要點(diǎn)、干部教育培訓(xùn)計(jì)劃等,扎實(shí)抓好落實(shí)工作。

聚焦主責(zé)主業(yè),推動(dòng)信用體系建設(shè)走在全國(guó)前列,區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用取得新突破,全流程電子化取得新進(jìn)展。

健全“三重一大”決策程序,制定黨組工作規(guī)則、維修改造項(xiàng)目管理等制度。


二、針對(duì)黨的建設(shè)虛化的問題

制定基層組織建設(shè)任務(wù)清單,強(qiáng)化黨員教育監(jiān)督。

抓好隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范選任程序,建立人才激勵(lì)機(jī)制。

落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)督管理。


三、針對(duì)管黨治黨不嚴(yán)的問題

印發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任清單,加強(qiáng)督辦考核。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域防控,修訂8項(xiàng)管理制度。

強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),對(duì)15名工作人員進(jìn)行追責(zé),挽回經(jīng)濟(jì)損失45.46萬元。


四、針對(duì)“四風(fēng)”禁而不止的問題

開展專項(xiàng)治理,持續(xù)推進(jìn)形式主義、官僚主義整治工作,進(jìn)一步精簡(jiǎn)文山會(huì)海,提高工作效率和質(zhì)量。

修訂完善車輛、物資采購(gòu)、出國(guó)(境)管理等制度。


廣州市照明建設(shè)管理中心

一、針對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化的問題

嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”制度,提高統(tǒng)籌貫徹新發(fā)展理念的決策能力和水平,聚焦群眾訴求,開展深入調(diào)研,加快照明建設(shè)和驗(yàn)收移交,提高智能化、科學(xué)化和精準(zhǔn)化管理水平。


二、針對(duì)黨建工作邊緣化的問題

加強(qiáng)黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定年度計(jì)劃,明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任清單,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等制度,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)工作。

制定年度意識(shí)形態(tài)工作方案,加強(qiáng)和改進(jìn)照明領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)工作。

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格資產(chǎn)移交、核算和監(jiān)督管理。


三、針對(duì)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)淡化的問題

強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),深化內(nèi)控機(jī)制,規(guī)范工程管理,制定和修訂國(guó)有資產(chǎn)、采購(gòu)(招標(biāo))、合同、財(cái)務(wù)、車輛、工程變更、結(jié)算、竣工驗(yàn)收和維管考核等制度28項(xiàng)。


四、針對(duì)組織人事工作虛化的問題

堅(jiān)持黨管干部原則,規(guī)范選人用人工作,嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”,強(qiáng)化干部選拔、人事檔案和證照監(jiān)管。



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